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Rentabilité

Prix de vente, déboursé, heures, frais et écarts : passer d’une marge estimée à une marge expliquée.

TAYCOBAT Exemple visuel
PilotageLa marge avant qu’il soit trop tard
À jour
31,4 %Marge prévisionnelle
1Chiffre d’affaires42 800 €
2Coûts engagés24 620 €
3Temps valorisé4 740 €
Illustration de parcours : valeurs d’exemple, non issues d’un client.
Rentabilité chantier

Mesurer la rentabilité avant, pendant et après les travaux

Prix de vente, déboursé, heures, frais et écarts : passer d’une marge estimée à une marge expliquée.

La rentabilité se construit au devis puis se contrôle avec les coûts réellement engagés. Le pourcentage seul ne suffit pas : il faut connaître sa base de calcul.

Chiffres et décisions

Les indicateurs à lire avant qu’ils ne deviennent des problèmes.

Réponse directe

Comparez toujours le prévu au réalisé sur la même base HT

La marge de chantier est le prix de vente HT diminué des coûts imputés selon une méthode stable. Le taux de marge rapporte cette marge au coût ; le taux de marque la rapporte au prix de vente.

  • Prix vendu HT
  • Matériaux consommés
  • Main-d’œuvre chargée
  • Matériel et sous-traitance
  • Frais indirects selon une clé documentée
Cas pratique : devis vendu 12 000 € HT

Avec 8 000 € de coût de revient, la marge vaut 4 000 €, le taux de marge 50 % et le taux de marque 33,33 %. Les deux taux ne sont pas interchangeables.

Méthode pratique

Passer de la question à l’action

Décidez d’abord quels coûts sont directs et comment répartir les frais communs, puis gardez la même méthode.

  • Construire le déboursé
  • Ajouter frais et aléas
  • Fixer le prix et contrôler le taux
  • Saisir coûts réels
  • Analyser les écarts par cause
Points de vigilance

Les raccourcis qui fragilisent « Mesurer la rentabilité avant, pendant et après les travaux »

Pour « Mesurer la rentabilité avant, pendant et après les travaux », le premier risque concret est : « Calculer sur le TTC ». Le deuxième contrôle porte sur : « Oublier les heures du dirigeant ». Les vérifications ci-dessous servent à traiter ces points avant de valider le document, le calcul ou la décision.

  • Calculer sur le TTC
  • Oublier les heures du dirigeant
  • Confondre taux de marge et taux de marque
  • Modifier la clé de frais après le chantier
Sources directes et datées

Des chiffres reliés à leur définition et à leur origine.

Chaque source est accessible directement. Les règles et tarifs évolutifs doivent être relus à la date de votre décision.

Questions fréquentes

Les réponses pour interpréter les chiffres sans les confondre.

Une marge positive garantit-elle une trésorerie positive ?+

Non. La marge mesure un résultat économique ; la trésorerie dépend aussi du calendrier des paiements.

Quel taux faut-il viser ?+

Il n’existe pas de taux universel. Il doit couvrir frais, risque, capacité, marché et rémunération attendue.

Les repères de « Mesurer la rentabilité avant, pendant et après les travaux » sont-ils à jour au 31 juillet 2026 ?+

Pour « Mesurer la rentabilité avant, pendant et après les travaux », les repères correspondent aux sources contrôlées à cette date, avec comme point de départ « Taux de marque » publié par Bpifrance Création. Avant d’appliquer un taux, un seuil ou une échéance après le 31 juillet 2026, recontrôlez la source liée au point concerné.

La prochaine étape

Voyez ce que TAYCOBAT change dans votre journée.

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