Matériaux, main-d’œuvre productive, matériel et sous-traitance directement consommés.
Calculateur de déboursé sec : un outil gratuit et simple pour obtenir un résultat immédiatement, sans jargon inutile.
Chaque outil utilise désormais son propre calcul. Le résultat reste indicatif : contrôlez les hypothèses et les règles applicables avant de facturer ou de prendre une décision.
Le déboursé sec additionne les coûts directement affectables au chantier. Les frais généraux et le bénéfice sont ajoutés ensuite pour construire le prix de vente.
Reprendre ce calcul dans un vrai chantier TAYCOBAT →Le déboursé sec mesure les ressources directement nécessaires à l’ouvrage. Il précède l’ajout des frais généraux, aléas et marge.
Déboursé sec = matériaux consommés + main-d’œuvre directe chargée + matériel directement affecté + sous-traitance directe.
Matériaux 1 850 €, 42 h × 32 € = 1 344 €, location 180 €, sous-traitance 0 € : déboursé sec 3 374 €.
L’outil ne comprend pas automatiquement les frais de structure, le risque, le bénéfice ni les écarts futurs.
Premier risque concret : prix d’achat hors transport. Deuxième contrôle : heures sans préparation. Les vérifications ci-dessous servent à traiter ces points avant de valider le document, le calcul ou la décision.
À relire à la date de votre décision.
Distingue marge, taux de marque et taux de marge avec leurs formules.
Bpifrance Création ↗Consulter la sourceConsultée le 2026-07-31Activité en baisse de 1,5 %, carnets autour de 80 jours, besoin de trésorerie déclaré par 25 % des entreprises interrogées.
CAPEB ↗Consulter la sourceSeulement s’il est imputé directement selon une méthode cohérente ; les coûts généraux de flotte sont souvent traités dans les frais généraux.
Oui lorsqu’elles sont nécessaires et raisonnablement prévisibles pour l’ouvrage.
Oui : ils correspondent aux sources contrôlées à cette date, à partir de « Taux de marque » publié par Bpifrance Création. Avant d’appliquer un taux, un seuil ou une échéance postérieure, recontrôlez la source liée au point concerné.
