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Trésorerie

Décaler acomptes, situations, achats et salaires dans le temps pour repérer le point bas.

TAYCOBAT Exemple visuel
PilotageLa marge avant qu’il soit trop tard
À jour
31,4 %Marge prévisionnelle
1Chiffre d’affaires42 800 €
2Coûts engagés24 620 €
3Temps valorisé4 740 €
Illustration de parcours : valeurs d’exemple, non issues d’un client.
Trésorerie BTP

Prévoir la trésorerie d’un chantier avant de financer les travaux

Une entreprise peut être rentable et manquer de liquidités. Dans le bâtiment, matériaux, paie et sous-traitance sortent souvent avant le règlement du client.

Comprendre et appliquer

La règle, et comment l’appliquer.

Réponse directe

Le plan de trésorerie suit les dates, pas seulement les montants

Placez chaque encaissement et décaissement dans le mois probable, avec la TVA et les échéances sociales ou fiscales. Le solde cumulé révèle le besoin maximal à financer.

  • Solde bancaire de départ
  • Acomptes et règlements probables
  • Achats, sous-traitants et paie
  • TVA, cotisations, impôts et emprunts
  • Scénario de retard d’encaissement
Cas pratique : rénovation sur quatre mois

Le chantier gagne 8 000 € au total mais présente un point bas de –18 000 € avant la deuxième situation. L’échéancier est renégocié avant signature.

Méthode pratique

Passer de la question à l’action

Travaillez en scénario central et en scénario retardé plutôt qu’avec une seule date idéale.

  • Lister les flux datés
  • Séparer certain, probable et incertain
  • Calculer le solde cumulé
  • Repérer le point bas
  • Décider acompte, échéancier ou financement
Points de vigilance

Les raccourcis qui coûtent cher

Premier risque concret : prévoir les factures comme encaissées le jour d’émission. Deuxième contrôle : oublier TVA et charges. Les vérifications ci-dessous servent à traiter ces points avant de valider le document, le calcul ou la décision.

  • Prévoir les factures comme encaissées le jour d’émission
  • Oublier TVA et charges
  • Mélanger compte professionnel et personnel
  • Attendre le découvert pour relancer
Sources directes et datées

Les références à relire avant de décider.

À relire à la date de votre décision.

Questions fréquentes

Vos questions pratiques.

Combien de mois prévoir ?+

Douze mois donnent une vue annuelle ; un suivi hebdomadaire complète la projection autour des périodes tendues.

Le BFR est-il la trésorerie ?+

Non. Le BFR traduit le financement du cycle d’exploitation ; la trésorerie dépend aussi du fonds de roulement.

Ces repères sont-ils à jour au 31 juillet 2026 ?+

Oui : ils correspondent aux sources contrôlées à cette date, à partir de « Que regarder dans un bilan ? » publié par Ministère de l’Économie. Avant d’appliquer un taux, un seuil ou une échéance postérieure, recontrôlez la source liée au point concerné.

La prochaine étape

Voyez ce que TAYCOBAT change dans votre journée.

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