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Prévisionnel et financement

Transformez les chantiers prévus en besoins mensuels : matériaux, véhicule, charges, TVA, rémunération et décalages d’encaissement.

TAYCOBAT Exemple visuel
PilotageLa marge avant qu’il soit trop tard
À jour
31,4 %Marge prévisionnelle
1Chiffre d’affaires42 800 €
2Coûts engagés24 620 €
3Temps valorisé4 740 €
Illustration de parcours : valeurs d’exemple, non issues d’un client.
Prévisionnel et trésorerie

Financer le démarrage d’une entreprise BTP

Transformez les chantiers prévus en besoins mensuels : matériaux, véhicule, charges, TVA, rémunération et décalages d’encaissement.

Un résultat rentable peut manquer de trésorerie lorsque les matériaux sont payés avant les acomptes ou que le règlement final tarde.

Le financement se présente avec des hypothèses traçables, trois scénarios et des preuves : devis fournisseurs, commandes probables et échéanciers.

Chiffres et décisions

Les indicateurs à lire avant qu’ils ne deviennent des problèmes.

Décider avec des faits

Construire le plan mois par mois

Le besoin maximum de trésorerie, et non la moyenne annuelle, détermine la réserve ou le financement à rechercher.

  • Prévoir ventes, acomptes, situations et soldes.
  • Positionner matériaux, sous-traitance, salaires, charges et TVA.
  • Distinguer investissement, dépôt de garantie et besoin courant.
  • Tester un retard client et une hausse d’achat.
  • Comparer apport, prêt, crédit-bail et garanties disponibles.
Cas concret

Un fourgon et deux chantiers simultanés

Une entreprise générale place le premier loyer du véhicule, les achats des deux chantiers et les acomptes attendus dans un calendrier. Le creux de trésorerie apparaît avant la rentabilité annuelle et dimensionne le financement.

Exemple BTP

Une entreprise générale place le premier loyer du véhicule, les achats des deux chantiers et les acomptes attendus dans un calendrier. Le creux de trésorerie apparaît avant la rentabilité annuelle et dimensionne le financement.

Avec TAYCOBAT

Comment TAYCOBAT peut vous accompagner

Le prévisionnel devient pilotable quand ses hypothèses sont rapprochées des devis signés, achats, échéances et encaissements réellement observés dans TAYCOBAT. Les services accessibles sont précisés dans la formule choisie.

  • Séparer rentabilité et calendrier de trésorerie.
  • Tester un scénario prudent avec retard de paiement.
  • Comparer chaque mois réalisé et hypothèse.
Sources directes et datées

Des chiffres reliés à leur définition et à leur origine.

Chaque source est accessible directement. Les règles et tarifs évolutifs doivent être relus à la date de votre décision.

Questions fréquentes

Les réponses pour interpréter les chiffres sans les confondre.

Pourquoi trois scénarios ?+

Le scénario prudent montre si l’entreprise tient avec moins de ventes ou des paiements plus lents ; le central guide le budget ; le haut teste la capacité à financer la croissance.

Le crédit-bail évite-t-il tout apport ?+

Il finance l’usage d’un bien sans en donner immédiatement la propriété, mais le bailleur analyse le dossier et le contrat engage des loyers sur une durée déterminée.

La prochaine étape

Voyez ce que TAYCOBAT change dans votre journée.

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